| Ziele: Die Teilnehmenden - kennen den Führungsansatz «Positive Leadership» und die theoretisch wissenschaftliche Basis - reflektieren ihre Haltung und üben die systematische Konzentration auf Stärken, gegenseitige Unterstützung sowie Wachstum - kennen praktische Methoden in der Selbststeuerung und Führung Anderer und haben mit einer davon konkrete Erfahrungen gesammelt. Inhalte: Unsere Wahrnehmung ist darauf trainiert, Probleme zu registrieren und Auswege zu finden. Als Führungsperson versteht man sich somit häufig als Troubleshooter und ist damit unterwegs, das Schlechtlaufende zu verbessern oder zu stoppen. Leicht geht dabei die Wahrnehmung und Pflege von Positivem vergessen, womit eine wichtige Quelle für Resilienz und Wirksamkeit in der Selbststeuerung und der Führung nicht erschlossen wird. «Positive Leadership» setzt hier an und eröffnet eine neue Perspektive. Der noch neue Führungsansatz baut unter anderem auf wissenschaftlichen Erkenntnissen der Positiven Psychologie und der Neurowissenschaften auf. Im Kurs erhalten die Teilnehmenden eine Übersicht und lernen einige konkrete Methoden und Interventionen kennen. |
|||||||||||||||||||||||||
| SL |
|||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||
 |
|||||||||||||||||||||||||
